穩中有進亮點突出 錨定目標全力攻堅——南寧交投集團召開2025年上半年經濟運行分析會
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來源:
甘鎮滔 *
作者:
甘鎮滔 *
發表時間:
2025-07-18 17:33:00 *
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7月17日，南寧交投集團召開2025年上半年經濟運行分析會，圍繞高質量發展主題，全面總結分析上半年經濟運行情況，研究下半年經濟形勢并部署重點任務，動員集團公司上下堅定信心、強化責任、緊盯目標，全面推進完成集團公司年度各項任務。
會議聽取了集團公司財務融資部、企業管理部、各子（集團）公司對上半年經營工作情況的匯報。
集團公司黨委書記、董事長曹壯指出，上半年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，集團公司上下攻堅克難、奮力拼搏，經濟運行穩中有進、亮點突出，各項重點工作取得積極進展。營業收入17.57億元，同比增長79.63%，完成利潤總額0.69億元。綜合能源、交通物流板塊成為營收增長主要驅動力，油品批發銷量、跨境航空貨運營收實現8倍增長，“向市場要增量”戰略成效顯著，實現了規模、現金流、改革“三個突破”，轉型發展初見成效，固定資產投資、融資、招商穩步推進，實現時間過半、任務過半。
曹壯強調，面對下半年艱巨的目標任務，集團公司上下要辯證看待成績，對應目標看問題，對應階段看問題，聚焦關鍵、精準發力，錨定全年目標，全力以赴推動集團公司經濟發展穩進提質。要靠戰略定方向，打贏“三場戰役”，決勝高質量發展。物流集團要持續推進“公鐵水空”物流運輸業務提質擴量，持續優化營收質量；能源集團要持續優化調整收入結構，持續抓實和優化成本管控；礦業集團要做好存量業務的梳理和提效，實現規模與效益并舉；康城汽車集團要促進舊業務體系化、系統化運轉，同時仔細研判和推進新業務，打通東盟二手車出口通道，打贏“業務增長戰”。各子（集團）公司要強化剛性管控，高度關注應收賬款管理和現金流風險，認真謀劃應收賬款周轉率；集團公司內部業務要強化戰略協同，構建“上下一體、資源聚集、共享共贏”的內部協同體系；產城集團要強化盤活存量，全力推進創新產業園招商運營、PCB廠房建設與租賃、鳳嶺綜合客運樞紐站二期項目土地等眾多資產的盤活工作；高速公路公司要持續對接上級部門，有序推進數據出表和其他重大風險事項的逐步解決，打贏“現金流攻堅戰”。財務融資部、戰略投資部和企業管理部要對企業做好“一企一策”結構優化，用好用足各類政策，拓寬資金渠道，同時認真研究轉型發展事項，制定轉型發展方案，打贏“風險攻堅戰”。
曹壯要求，要以強有力的執行力為抓手，聚焦高質量發展目標，多措并舉推動各項工作提質增效。要強化考核驅動，激發內生動力，對營業總收入、利潤總額等核心指標實行“絕對值+增長率”雙維度考核，明確超額完成任務的激勵績效，充分發揮考核“指揮棒”作用。要深化專項攻堅，持續落實“六個堅持”原則，圍繞既定經營計劃、投資計劃、融資計劃及資產盤活、科技創新、內部協同、虧損治理等系列專項方案，全面開展“查漏補缺”，將藍圖轉化為扎實行動，以攻堅克難的實際成效推動問題解決。要夯實隊伍根基，強化人才引育、優化組織結構、提升專業能力，為集團公司長遠發展提供堅實保障。
集團公司黨委副書記、總經理謝江主持會議。集團公司領導班子、總經理助理、外部董事，各子（集團）公司班子成員、各部門正副職參加會議。（企管部 宣工部）
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