為推動集(ji)(ji)團(tuan)公司建立健全內部控制及合(he)規管理體系，全面提(ti)高企(qi)業風險(xian)應對能力，提(ti)升企(qi)業核(he)心競(jing)爭力和治理能力，確保(bao)合(he)規管理體系建設及內控管理體系優化(hua)工作(zuo)合(he)理規范化(hua)開展，6月3日下午，集(ji)(ji)團(tuan)公司召開合(he)規管理體系建設及內控管理體系優化(hua)項目評審(shen)會，會議由集(ji)(ji)團(tuan)公司副總經理羅維松主持(chi)，集(ji)(ji)團(tuan)公司各部門負責人參(can)加。

本次(ci)評審會(hui)邀請了中(zhong)國企業財(cai)務管理協(xie)會(hui)風控專委(wei)會(hui)專家、中(zhong)國內部控制中(zhong)心國企研究(jiu)所成員、國際(ji)注冊內部審計師、國際(ji)注冊信(xin)息系統(tong)審計師申艷龍(long)、北京大成（南寧）律師(shi)事務所合(he)伙人、企業(ye)合(he)規法律服務中心委員、高級(ji)企業(ye)合(he)規師(shi)崔云英、廣(guang)西稅(shui)媒總經理、南寧(ning)鑫順會計(ji)師(shi)(shi)事務(wu)所(suo)副(fu)所(suo)長、東莞(guan)正(zheng)合稅(shui)務(wu)師(shi)(shi)事務(wu)所(suo)合伙(huo)人，英(ying)國(guo)國(guo)際(ji)會計(ji)師(shi)(shi)、高級國(guo)際(ji)財(cai)務(wu)管理師(shi)(shi)池瑛三(san)位專家蒞臨指導。

評(ping)審會首先由項目服務(wu)機構公(gong)司介紹項目建設情況以及成果文(wen)件；隨后專(zhuan)家(jia)(jia)和集團公(gong)司各部門向(xiang)項目服務(wu)機構提(ti)出問題并(bing)現(xian)場(chang)答(da)疑；最后專(zhuan)家(jia)(jia)現(xian)場(chang)評(ping)審并(bing)發表意見。

   經過(guo)各部(bu)門和(he)專家(jia)相互討(tao)論(lun)、查漏(lou)補(bu)缺，對(dui)(dui)集團(tuan)公司內控和(he)合(he)規管理體系建(jian)設的(de)成果文件提出了很好的(de)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議，對(dui)(dui)集團(tuan)公司更(geng)好地落實市國(guo)資委的(de)要求，促進內控、風險(xian)、合(he)規管理與(yu)業務(wu)管理的(de)深度(du)融合(he)，切實防控風險(xian)，保障深化改革與(yu)高質量發(fa)展具(ju)有重要的(de)作用。

作(zuo)用。