3月26日，南寧交(jiao)投集(ji)團黨委書記、董事(shi)長、總(zong)經(jing)理楊漣到高速公路公司(si)調(diao)(diao)(diao)研指導工作。集(ji)團公司(si)相關(guan)部門負責人陪同調(diao)(diao)(diao)研，高速公路公司(si)領(ling)導班(ban)子成(cheng)員、中層管理人員參加調(diao)(diao)(diao)研座談會。

座談會上，針對高(gao)速公路公司(si)重點在(zai)建項目，楊漣董事(shi)長(chang)開門見山、“現場(chang)問診”、“對癥下藥”，強調(diao)要進(jin)一步落實、完善工程(cheng)計(ji)(ji)劃，確(que)保心中有數、手中有策，遇事(shi)不慌、沉著冷(leng)靜，以計(ji)(ji)劃為目標，全力推進(jin)項目建設。

針(zhen)對下一步(bu)工(gong)作(zuo)，楊漣董事長指(zhi)出(chu)，要(yao)(yao)認清形勢(shi)，堅定“時間(jian)換空間(jian)”理念，以(yi)資源換取企業成長的(de)時間(jian)，用時間(jian)換取企業生存和發展的(de)空間(jian)，堅持主副業統籌(chou)協(xie)調推(tui)進(jin)，積極搶占市場要(yao)(yao)素，攥緊拳頭、形成合力(li)，齊(qi)心協(xie)力(li)向著既定目(mu)標大踏步(bu)前行(xing)。

楊漣董事長(chang)強(qiang)調，要進一步落實好成本(ben)管控，強(qiang)化技術(shu)優化工作，把(ba)好項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)質量關(guan)，多渠道創造(zao)低(di)成本(ben)融資，切(qie)實把(ba)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)成本(ben)把(ba)控好。

楊(yang)漣董事(shi)長要求，要進(jin)一(yi)(yi)(yi)步完善組織架構，全(quan)力帶好隊伍。“人心(xin)齊泰(tai)山移(yi)”，要達(da)成統一(yi)(yi)(yi)的(de)共識，確保心(xin)往一(yi)(yi)(yi)處想，勁往一(yi)(yi)(yi)處使，切(qie)實(shi)把高速(su)公(gong)(gong)路(lu)公(gong)(gong)司(si)黨支部建(jian)設成一(yi)(yi)(yi)個堅強的(de)戰(zhan)斗堡壘(lei)，敢于打(da)硬(ying)戰(zhan)、善于打(da)硬(ying)仗，自覺維(wei)護好高速(su)公(gong)(gong)路(lu)公(gong)(gong)司(si)、集團公(gong)(gong)司(si)利益。