為(wei)加快推進集團公司新增業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)產(chan)業(ye)(ye)布局(ju)，進一步提(ti)升新業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)整體(ti)專業(ye)(ye)水平，南寧交投(tou)集團于近期開展(zhan)了新業(ye)(ye)務(wu)板塊(kuai)專題培訓，交投(tou)置業(ye)(ye)公司領導、同事積(ji)極參加培訓。

   9月(yue)22日，為期(qi)一(yi)天(tian)的第三期(qi)培訓在集團公司2204會(hui)議室(shi)開(kai)展。此次(ci)培訓的課(ke)(ke)題(ti)是《物(wu)流地(di)產(chan)開(kai)發(fa)(fa)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)》，由彭峰(feng)濤老師擔任主(zhu)講。此次(ci)培訓主(zhu)要(yao)圍繞現代物(wu)流戰略、物(wu)流地(di)產(chan)開(kai)發(fa)(fa)要(yao)點、物(wu)流開(kai)發(fa)(fa)立項(xiang)及(ji)前期(qi)用地(di)手續辦理(li)(li)流程(cheng)政策(ce)、物(wu)流項(xiang)目定位規劃(hua)建設(she)招(zhao)商運營全環節(jie)管(guan)理(li)(li)要(yao)領等(deng)課(ke)(ke)程(cheng)內容展開(kai)，課(ke)(ke)程(cheng)內容豐富，觀點新穎(ying)，層次(ci)分明，邏(luo)輯清(qing)晰，引人(ren)入勝。

   培(pei)訓中，彭峰濤老師引導學(xue)(xue)員(yuan)在聽講(jiang)中梳理問題，在交流碰撞中分析問題成因(yin)，在案例分析中探索物流地(di)產開發的(de)要點和策略，這不僅提(ti)升了(le)學(xue)(xue)員(yuan)的(de)學(xue)(xue)習(xi)興(xing)趣，更讓學(xue)(xue)員(yuan)收獲了(le)物流園區(qu)建設、管理新(xin)知識。

   通過培訓，大(da)家收獲滿滿，交投置(zhi)業(ye)公(gong)司學員紛紛表(biao)示(shi)，此(ci)次(ci)培訓內(nei)容(rong)豐(feng)富、貼近(jin)工作實際，讓(rang)他(ta)們收獲了(le)(le)物(wu)流園區建設新知識和管理經驗，希望(wang)今后(hou)能夠多開展此(ci)類培訓活動。學以致用，此(ci)次(ci)培訓讓(rang)交投置(zhi)業(ye)公(gong)司的學員對(dui)公(gong)司未來物(wu)流業(ye)務的發展方向有(you)了(le)(le)進(jin)一(yi)步了(le)(le)解，同時也為(wei)公(gong)司今后(hou)物(wu)流業(ye)務發展提供了(le)(le)新理論、新思路。