為廣泛(fan)調動員工(gong)學習、鉆研技能、優質服務(wu)的積(ji)極(ji)性，強(qiang)化員工(gong)服務(wu)意識和(he)業(ye)務(wu)技能，全(quan)面(mian)提升(sheng)加油站現場管理水平。7月29日(ri)至30日(ri)，南(nan)寧交投集團下屬寧祥公(gong)司組織開展業(ye)務(wu)技能專項培(pei)訓，綜合稽查(cha)小組、油站經理共計20多人參加培(pei)訓。

   培(pei)訓聚焦問題，精準(zhun)發力。針對(dui)現場(chang)管(guan)(guan)理(li)存在的問題，培(pei)訓老師(shi)從(cong)定制化(hua)管(guan)(guan)理(li)概述、定制化(hua)管(guan)(guan)理(li)劃分以(yi)及定制化(hua)管(guan)(guan)理(li)標準(zhun)三方面全面解讀了(le)《加油站(zhan)定制化(hua)管(guan)(guan)理(li)規范》，并結合自身經驗及相關案例，重點傳授了(le)稽查方法(fa)及要點。

   近年(nian)來，寧祥公司緊緊圍繞現場需(xu)求，大(da)力開展形式多樣的(de)培訓活動(dong)，培訓老師不僅對加油(you)站內便利(li)(li)店布(bu)局、商品(pin)生動(dong)化陳列以及便利(li)(li)店堆(dui)頭(tou)的(de)布(bu)局與規范進行(xing)了詳細講解(jie)，還結合案例(li)，對非油(you)業務(wu)進行(xing)針對性和實用性培訓，非油(you)品(pin)銷售額從(cong)2018年(nian)的(de)140萬元，到2019年(nian)的(de)438萬元，呈逐年(nian)遞增(zeng)態勢。

   這次培(pei)(pei)訓內容務(wu)實、培(pei)(pei)訓方式接(jie)地氣，學員們表示將加快推進培(pei)(pei)訓成果轉化(hua)，努力打造政治堅定、能力過硬、服(fu)務(wu)優(you)良、奮(fen)發有為的高素(su)質(zhi)隊伍(wu)，為公司提質(zhi)增效專項(xiang)行動保(bao)駕護(hu)航。