五年來，南(nan)寧交投集(ji)團推(tui)(tui)動企業(ye)內部(bu)改(gai)革重組(zu)，重塑(su)集(ji)團公(gong)司組(zu)織(zhi)架構、管控體系、運行機(ji)制以及業(ye)務流(liu)程，推(tui)(tui)動集(ji)團公(gong)司治理能力與(yu)環境變化匹(pi)配、與(yu)市場(chang)需求匹(pi)配、與(yu)競(jing)爭力匹(pi)配、與(yu)時代進步匹(pi)配，機(ji)構改(gai)革優(you)勢凸(tu)顯，企業(ye)內生力勃發。

      2016年3月，南寧交投集團根據市(shi)場(chang)需(xu)求，成(cheng)立南寧交投置(zhi)業投資有限(xian)公司(si)，謀劃以客運(yun)站、公共(gong)(gong)停車場(chang)的投資建設及(ji)運(yun)營(ying)管(guan)理，以及(ji)橋底空間(jian)開(kai)發(fa)(fa)利(li)用(yong)、房地產開(kai)發(fa)(fa)等為重(zhong)點的業務(wu)布局。這不僅是集團公司(si)“十三五”期間(jian)國資國企改革發(fa)(fa)展的戰(zhan)(zhan)略部署(shu)之(zhi)一，也是集團公司(si)堅持發(fa)(fa)展第一要(yao)務(wu)、開(kai)拓創新，為實(shi)現強首府戰(zhan)(zhan)略打牢(lao)基(ji)礎的重(zhong)要(yao)舉措之(zhi)一。隨(sui)后，鳳嶺客運(yun)站的建成(cheng)運(yun)營(ying)、橋底空間(jian)的開(kai)發(fa)(fa)利(li)用(yong)、公共(gong)(gong)停車場(chang)的建設管(guan)理，大(da)大(da)提高了(le)城市(shi)公共(gong)(gong)停車服務(wu)水(shui)平。

      2018年3月，廣西交(jiao)創(chuang)科技(ji)有限公(gong)司掛牌成(cheng)立(li)，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)家專注于交(jiao)通生(sheng)(sheng)態產業鏈的(de)智(zhi)慧(hui)(hui)化建(jian)設及(ji)大數據運(yun)(yun)營的(de)輕資產創(chuang)新(xin)型(xing)科技(ji)企(qi)業，是(shi)(shi)集團公(gong)司戰略轉型(xing)的(de)試點項(xiang)目，致力于在智(zhi)慧(hui)(hui)城市建(jian)設總體(ti)框架的(de)指(zhi)導下，針(zhen)對交(jiao)通出(chu)(chu)(chu)(chu)行急需解決(jue)的(de)停車(che)(che)難、乘(cheng)車(che)(che)不方便、公(gong)眾出(chu)(chu)(chu)(chu)行信(xin)(xin)息(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)內容缺失等問題(ti)，建(jian)設南寧智(zhi)慧(hui)(hui)交(jiao)通系統綜合信(xin)(xin)息(xi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)平臺(tai)(tai)，為交(jiao)通運(yun)(yun)輸企(qi)業提供人工智(zhi)能輔(fu)助服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，為市民(min)提供綜合交(jiao)通信(xin)(xin)息(xi)引導服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、掃碼支(zhi)付服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等。交(jiao)創(chuang)公(gong)司成(cheng)立(li)以來，研發的(de)智(zhi)慧(hui)(hui)交(jiao)通平臺(tai)(tai)打造(zao)了(le)一(yi)(yi)個(ge)智(zhi)慧(hui)(hui)生(sheng)(sheng)態出(chu)(chu)(chu)(chu)行圈層，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)政府決(jue)策(ce)管理、商用高(gao)效運(yun)(yun)營、市民(min)便捷(jie)出(chu)(chu)(chu)(chu)行三大平臺(tai)(tai)，現實入(ru)口、支(zhi)付、信(xin)(xin)用、數據、運(yun)(yun)營、發票六個(ge)統一(yi)(yi)。出(chu)(chu)(chu)(chu)行南寧APP功能涵(han)蓋(gai)了(le)掃碼乘(cheng)車(che)(che)、邕(yong)江水(shui)上旅游、公(gong)交(jiao)查詢、網約定制公(gong)交(jiao)、長途客運(yun)(yun)、智(zhi)慧(hui)(hui)加油氣等多(duo)項(xiang)智(zhi)慧(hui)(hui)出(chu)(chu)(chu)(chu)行便民(min)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)功能，推(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)的(de)共(gong)享電(dian)車(che)(che)豐富(fu)了(le)市民(min)的(de)出(chu)(chu)(chu)(chu)行方式，解決(jue)了(le)城市出(chu)(chu)(chu)(chu)行最后一(yi)(yi)公(gong)里換乘(cheng)難題(ti)。

      交創公(gong)司(si)的成(cheng)(cheng)立(li)是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)服務市民業務的延伸(shen)，也(ye)標志著南(nan)寧(ning)交投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)業務正式向智慧(hui)交通拓展(zhan)。同年(nian)，南(nan)寧(ning)交投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)與南(nan)寧(ning)廣(guang)播(bo)電(dian)視臺共(gong)同出資成(cheng)(cheng)立(li)了(le)集(ji)(ji)廣(guang)告代理、廣(guang)告設計制作、企業營銷策劃(hua)、活動執(zhi)行等業務于(yu)一(yi)體(ti)(ti)的廣(guang)西賽揚(yang)文(wen)化(hua)傳(chuan)媒有(you)限公(gong)司(si)，致力于(yu)打造(zao)廣(guang)西區內首(shou)屈一(yi)指的綜合(he)性傳(chuan)媒集(ji)(ji)團(tuan)，在融媒體(ti)(ti)時代為客戶打造(zao)全新的精細化(hua)、專業化(hua)傳(chuan)媒體(ti)(ti)驗。賽揚(yang)公(gong)司(si)的成(cheng)(cheng)立(li)，是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)發展(zhan)的需要，也(ye)是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)主動融入(ru)融媒體(ti)(ti)時代的具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現。

      置業(ye)(ye)、交創(chuang)、賽揚等(deng)子公(gong)(gong)司的成立(li)，是集團(tuan)公(gong)(gong)司大(da)力發展(zhan)(zhan)布局高速公(gong)(gong)路、旅游(you)、房地產(chan)(chan)、廣(guang)告傳媒、智(zhi)慧(hui)交通、工(gong)業(ye)(ye)園區(qu)開(kai)發建設等(deng)新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)，以(yi)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)、新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)模式，不(bu)斷(duan)增強(qiang)創(chuang)新(xin)驅動(dong)發展(zhan)(zhan)能(neng)力的具體體現。除此之外，南(nan)寧交投(tou)集團(tuan)還大(da)力開(kai)??深化企業(ye)(ye)改(gai)革工(gong)作(zuo)，根據業(ye)(ye)務需要，先后(hou)對下屬交資公(gong)(gong)司、凱通公(gong)(gong)司、旅發公(gong)(gong)司進行(xing)了(le)改(gai)制(zhi)和改(gai)組，對各(ge)子公(gong)(gong)司的業(ye)(ye)務進行(xing)了(le)調整，推動(dong)城市交通、能(neng)源、樞紐、公(gong)(gong)共停車場等(deng)傳統(tong)業(ye)(ye)務“二次創(chuang)新(xin)”，不(bu)斷(duan)增強(qiang)核心競(jing)爭力；制(zhi)訂并印發了(le)集團(tuan)公(gong)(gong)司發展(zhan)(zhan)混合所有制(zhi)經濟行(xing)動(dong)計劃，走出了(le)一條混合所有制(zhi)改(gai)革的新(xin)路子。

      五年(nian)來，南寧交投(tou)集團(tuan)健全完(wan)善治理機(ji)構，撤銷非(fei)法人(ren)單位5個(ge)(ge)，調整(zheng)內(nei)部管(guan)(guan)(guan)理部門為14個(ge)(ge)，改組成(cheng)立(li)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)2家，新成(cheng)立(li)一(yi)級(ji)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)6家，所屬(shu)二級(ji)企業(ye)(ye)增加(jia)(jia)到(dao)16家；健全完(wan)善管(guan)(guan)(guan)理制度(du)，新建(jian)(jian)(jian)修訂管(guan)(guan)(guan)理制度(du)68項(xiang)；健全完(wan)善現(xian)代企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)，建(jian)(jian)(jian)立(li)與(yu)現(xian)代企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理相(xiang)匹(pi)配的績效考(kao)核和激勵約束機(ji)制；加(jia)(jia)強(qiang)(qiang) “三會(hui)一(yi)層”建(jian)(jian)(jian)設，厘清權責清單，深化落實董(dong)事會(hui)職權；完(wan)善提高資(zi)(zi)金(jin)(jin)運(yun)作能(neng)力(li)，上線集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)“資(zi)(zi)金(jin)(jin)池”，增強(qiang)(qiang)集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)融資(zi)(zi)、償(chang)債(zhai)能(neng)力(li)以(yi)及對子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)的財務管(guan)(guan)(guan)控；建(jian)(jian)(jian)立(li)完(wan)善資(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理信息系(xi)統，搭建(jian)(jian)(jian)集團(tuan)資(zi)(zi)產(chan)實物管(guan)(guan)(guan)理平(ping)臺；加(jia)(jia)快完(wan)善法律風險防范(fan)體系(xi)，強(qiang)(qiang)化風險管(guan)(guan)(guan)控；健全監(jian)事會(hui)管(guan)(guan)(guan)理制度(du)，率先在(zai)市(shi)國資(zi)(zi)系(xi)統建(jian)(jian)(jian)立(li)監(jian)事會(hui)制度(du)，實現(xian)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)監(jian)事會(hui)規范(fan)管(guan)(guan)(guan)理。南寧交投(tou)集團(tuan)按(an)照(zhao)構建(jian)(jian)(jian)開放發展新格(ge)局的部署，充(chong)分利用資(zi)(zi)源優勢、平(ping)臺優勢，積極擴大與(yu)政府、行業(ye)(ye)龍頭(tou)、領軍企業(ye)(ye)、優質戰略(lve)投(tou)資(zi)(zi)者合(he)作，在(zai)新能(neng)源汽車(che)充(chong)電樁、金(jin)(jin)融資(zi)(zi)本、房地產(chan)、廣告(gao)傳媒、高速公(gong)(gong)(gong)路、產(chan)業(ye)(ye)園區等多個(ge)(ge)業(ye)(ye)務板塊(kuai)引(yin)入外部合(he)作，形成(cheng)共享(xiang)共贏、互(hu)惠互(hu)利的新型合(he)作關系(xi)，企業(ye)(ye)內(nei)生力(li)勃發，為“再造一(yi)個(ge)(ge)新交投(tou)”、全面落實強(qiang)(qiang)首府戰略(lve)打(da)下堅實基礎。