4月9日，南寧交(jiao)投(tou)(tou)集團黨委書記(ji)、董事長、總經理(li)楊(yang)漣，副總經理(li)謝(xie)萬(wan)升(sheng)帶領集團公司(si)各相(xiang)關部(bu)門(men)負責(ze)人，到下屬交(jiao)投(tou)(tou)置業公司(si)開展(zhan)調研工(gong)作。

      調研座談會上，交投置業(ye)(ye)公(gong)司董事長胡建(jian)國對一季度主要(yao)經營業(ye)(ye)績指標(biao)完(wan)成情況(kuang)、重點項目(mu)進(jin)展情況(kuang)及(ji)下一步工作(zuo)計劃進(jin)行了匯報，黨支部(bu)(bu)書(shu)記(ji)、總經理潘冬梅，副總經理胡仕文、阮民健(jian)及(ji)各業(ye)(ye)務部(bu)(bu)門負責(ze)人分別作(zuo)了補充(chong)發言。

       在聽取匯報后，楊漣董事長對交投置業公司疫情防控及復工復產工作給予了充分肯定，并就當前南寧玉洞鐵路貨運中心、南寧高鐵物流基地開發建設，停車場業務發展，鳳嶺客運站運營管理，東站城市廣場銷售等重要業務存在的困難和問題提出了建議及解決思路。

      針對(dui)交(jiao)投置(zhi)(zhi)業(ye)公(gong)司(si)下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)，楊漣(lian)董(dong)事(shi)長要求：要增強(qiang)主動(dong)性，積極作(zuo)為(wei)(wei)。交(jiao)投置(zhi)(zhi)業(ye)公(gong)司(si)要牢(lao)牢(lao)抓(zhua)住“強(qiang)樞(shu)紐”發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機遇，充(chong)(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮地理(li)位置(zhi)(zhi)、項目政策等(deng)優(you)勢(shi)，善于(yu)運用(yong)國企平臺資(zi)源，主動(dong)思考、主動(dong)擔當、主動(dong)作(zuo)為(wei)(wei)，拿出切實可(ke)行的措(cuo)施(shi)將人氣(qi)聚集到(dao)停車(che)場(chang)、客(ke)運站(zhan)等(deng)項目基(ji)地；同(tong)時(shi)要嚴格按照“四定”原則倒排計劃，扎實推(tui)進物流產(chan)業(ye)園區(qu)開發(fa)(fa)(fa)建(jian)設(she)各項工(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)“五(wu)年再造一(yi)個(ge)新交(jiao)投”增添(tian)亮麗色彩。要多措(cuo)并舉，精(jing)準施(shi)策。交(jiao)投置(zhi)(zhi)業(ye)公(gong)司(si)要埋頭鉆研物流、停車(che)場(chang)經營管(guan)理(li)等(deng)相(xiang)關業(ye)務知識，提(ti)高業(ye)務能力，在充(chong)(chong)分開展(zhan)(zhan)(zhan)專(zhuan)項調研基(ji)礎(chu)上，精(jing)準施(shi)策，按科學(xue)規律辦事(shi)。要充(chong)(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮黨組織“領頭雁”作(zuo)用(yong)。黨支(zhi)部書記(ji)、領導班子成(cheng)員要充(chong)(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮示范(fan)帶頭作(zuo)用(yong)，以(yi)(yi)身作(zuo)則、以(yi)(yi)上率下，同(tong)時(shi)要堅守廉(lian)潔從業(ye)底線(xian)，不踏廉(lian)政紅線(xian)，積極樹立黨員先鋒榜樣，提(ti)振干事(shi)創業(ye)精(jing)氣(qi)神(shen)，以(yi)(yi)黨建(jian)促業(ye)務，以(yi)(yi)業(ye)務促發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，帶領全體員工(gong)(gong)鼓足干勁，爭創一(yi)流交(jiao)投置(zhi)(zhi)業(ye)公(gong)司(si)品牌(pai)，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)各項工(gong)(gong)作(zuo)高質(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。